医院全成本核算初探(2)
2.2 加强信息系统的开发
成本核算数据庞杂,医院应加快计算机网络和信息管理系统的建设,开发、建立医成本核算的作用院成本核算管理信息系统。系统整体规划从建立医院支出信息反馈控制系统-支出记账系统-资产管理(物资、设备管理系统)-经济核算系统-全成本核算系统-绩效考核系统-指标评价体系-奖金分配系统-全面预算-财务综合管理-经营辅助决策系统,整体构建医院经济运行管理体系。所有规划的实现,基于首先建立医院内部支出信息反馈体系,建立医院财务管理支出控制系统,从事后控制到事前控制,建立医院科室成本管理模式,逐步完善数字化医院的内涵建设[3] ......
您现在查看是摘要页,全文长 2358 字符。
成本核算数据庞杂,医院应加快计算机网络和信息管理系统的建设,开发、建立医成本核算的作用院成本核算管理信息系统。系统整体规划从建立医院支出信息反馈控制系统-支出记账系统-资产管理(物资、设备管理系统)-经济核算系统-全成本核算系统-绩效考核系统-指标评价体系-奖金分配系统-全面预算-财务综合管理-经营辅助决策系统,整体构建医院经济运行管理体系。所有规划的实现,基于首先建立医院内部支出信息反馈体系,建立医院财务管理支出控制系统,从事后控制到事前控制,建立医院科室成本管理模式,逐步完善数字化医院的内涵建设[3] ......
您现在查看是摘要页,全文长 2358 字符。