强化经济目标责任管理的体会
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石卫国 王立芝 内蒙古自治区巴彦淖尔市医院经管办;
【摘要】我院为市级三级乙等医院,医疗服务成本较高,医疗资源紧张。如何做好成本控制、提高资源使用效率是医院管理重点。2004年以来,我院实行经济目标责任管理,使医院经济核算继续深化。经过六年的医院经济目标责任管理,从目标管理原则、政治性依据、经济核算体制等方面进行优化。全院各项经济指标大幅度增长,局面良好。2009年,总收入突破2.6亿元,创建院新高,职工人均收入大幅增加。
【关键词】 经济目标 责任管理 分配制度
【分类号】R197.3
优化完善经济目标责任管理,是医院经济良好运行的保证,同时也是体现“效益优先、兼顾公平”的分配原则。对各科成本及效率的分析就是成本控制的一种有效途径,并可发现不足和存在的问题,为目标优化提高依据。我院通过对各科经济目标责任的全面分析总结,近几年从以下几方面进行
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优化完善经济目标责任管理，是医院经济良好运行的保证，同时也是体现“效益优先、兼顾公平”的分配原则。对各科成本及效率的分析就是成本控制的一种有效途径。并可发现不足和存在的问题，为目标优化提高依据。我院通过对各科经济目标责任的全面分析总结，近几年从以下几方面进行优化。
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