医药高职校企渠道联盟协同机制研究
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刘徽 辽宁卫生职业技术学院药学系医药营销教研室;
【摘要】在医药高职教育校企合作研究中,引入市场营销学的渠道联盟理论,认为校企渠道联盟是医药高职毕业生实现与用人单位之间"零距离"对接的最佳组织形态;在校企渠道联盟机制的建设中,引入协同学理论,认为联盟机制的建设即是联盟协同机制的建设,这是联盟组织有效、良性运行的根本动力。
【关键词】 医药高职 校企渠道联盟 协同 机制
【基金】2010年辽宁省社会科学规划基金项目(项目名称:基于渠道联盟理论的医药院校高职毕业生服务辽宁老工业基地零距离对接研究;项目编号:L10BGL002)
【分类号】F426.72;G719.2
医药高职教育过程中,校企合作常常表现出不稳定、低效率等现象,医药高职校企渠道联盟组织的构建为解决校企合作中出现的问题提供了新思路和新框架。校企渠道联盟是由医药高职院校和一家或多家医药企业共同构建的渠道联盟组织,可以被看作是一个整体系统。医药高职校企渠道联盟
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[摘要] 在医药高职教育校企合作研究中，引入市场营销学的渠道联盟理论，认为校企渠道联盟是医药高职毕业生实现与用人单位之间“零距离”对接的最佳组织形态；在校企渠道联盟机制的建设中，引入协同学理论，认为联盟机制的建设即是联盟协同机制的建设，这是联盟组织有效、良性运行的根本动力。
[关键词] 医药高职；校企渠道联盟；协同；机制
[中图分类号] G640[文献标识码] C[文章编号] 1673-7210(2012)04(c)-0166-03
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