基层卫生监督机构发展方向的思考(2)
2.3.1 分岗位定职责落实绩效评估 以岗位目标管理为抓手,根据职责要求分别制订监督人员、许可人员、稽查人员三种绩效评估方案,增强量化考核工作的针对性和有效性,从行政管理、执法业绩、执法效果三个方面细化评估指标,责任到人,加强监管,提高效率。2.3.2 打造综合性监督队伍,优化人员知识结构 以“走出去,请进来”多种方式,重点提高卫生监督员的卫生法律知识水平、卫生监督执法技能,使卫生监督员从传统业务型向法制型、服务型、综合型转变,建设一支高素质、专业化的卫生监督队伍。鼓励学以致用,勤于思考,坚持开展建言献策活动,广泛征集合理化、可操作的建议,提高队伍整体素质。
3 五点主要措施
3.1 不断理顺机构职能[2]
当前,政府职能在向规范化服务型政府转变过程中,对民生问题、弱势人群尤为关注;卫生监督机构的职能也在不断调整,丰富内涵、拓展外延。这就要求我们卫生监管更为积极主动,把维护公众的健康权益放在首位,更加注重便民、便捷服务,理顺机构职能,重服务轻审批,优化审批流程,提高服务效率;以公众需求和服务为导向,从监督到服务,从刚性到柔性,从事后监督逐渐向事前源头监管以及全过程、全领域监管转变。
3.2 找准工作重心,以有限的监督力量完成大量的监督任务
3.2.1 规范医疗计生服务市场 ......
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