1.2 方法

    1.2.1 优化流程组

    1.2.1.1 手术室工作流程优化管理 ①术前访视患者，询问患者的一些合理性需求。②合理的手术安排流程，手术间利用率。③规范首台手术开始时间，加强和手术室医生的沟通，尽可能帮助医生做好一切准备，保证开台时间准时性。④做好接台手术流程，将接台手术提前接到术前准备间完成静脉输液、配合麻醉医师进行动静脉穿刺置管及椎管内穿刺置管，提起准备好麻醉药品等工作。⑤建立调度中心，合理安排接台手术，接台腔镜手术和开腹手术交错轮流，腔镜器械充足时间消毒，避免等待器械，术后患者专人护送。⑥设立运送绿色通道，专人转运患者。⑦手术安排绿色通道。⑧合理的应急预案，优化组合，营造和谐团队的工作氛围。

    1.2.1.2 完善围术期手术室管理 ①强调完善术前准备。②手术患者围术期的管理(术前、术中、术后)。③配合术前准备间及复苏室工作。④术后访视。

    1.2.2 传统组

    采取常规的手术室工作流程：①等候手术医师来手术。②接台手术的术前准备在手术间内完成。③接台手术等待器械消毒。④术后由巡回护士和麻醉师护送患者。

    1.3 观察指标

    ①观察两组手术室首台手术开始时间的正点率：以北京时间9：00以前为准 ......