军医风范，解读胸心外科的“于长海效应”(2)
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下午2点，于教授终于从手术台前直起了腰身，长长地舒了一口气，冲手术小组人员点了点头，又望了一眼仍在麻醉状态的吴萌萌，轻脚走出了手术室。
也许是长时间的精力过于集中，出了手术室之后，于长海教授的精神猛然一松懈，浑身好像一下子散了架似的，瘫坐在了手术室外的沙发上，再也动弹不得。护士过来替他擦拭沁在额头的汗珠，才发现汗水早已浸透了他的衣背。
手术成功了!
吴萌萌康复出院后给于长海教授发了封邮件：“大概是上苍在眷顾我，让我在绝望中看到了救星!从见到您第一面开始直到出院，整个治疗过程就像一件艺术品。您的每一句话、每一个举动都给了我无穷的生的希望!”
实际上，类似吴萌萌这样的患者、以及患者康复出院后给于长海的感恩、感激和感动之言，几乎天天都会有，但于长海教授依然十分在乎每一位病人的每一句评价。他常常用另一种思维来诠释他的这种“职业观”：“人生了病、特别是重病，在走投无路时，总是要找能治病的医院，找能解决问题的医生。我们就得做这种医院，做这样的医生。”一句话，便道出了病人在他心中的份量!
毋庸置疑，凡胸心外科的手术多是“开膛破肚”的大手术，其复杂程度、技术难度以及对术者心理素质、身体素质的要求是不言而喻的。术中遇到的各种险情，常令同台操刀的医生护士为于长海教授捏一把汗；同样，一例例手术的成功，又使他们为之惊叹、叫绝。同他一道做的手术多了，他的同仁们便产生了这样一种信心——即使是再难做的手术，只要有于主任在，心里便有了底气。然而，每当医生护士们这样赞许时，于主任总是说：“医生一刀子，病人就是一辈子。你们越感到放心，我就得越加小心，甚至‘小心’到大手术前都睡不着觉。”这句话，又道出了于长海教授心中长存的对患者生命的那种真真切切的“敬畏”意识!
学科创新，突破“晚期肺癌的手术禁区”
采访前记者了解到，肺癌伴胸膜腔内转移在胸外科十分常见，以往的处理办法是保守治疗或直接做胸膜肺切除。前者的中位生存期仅有6至9个月，后者意味着要将患者一侧肺脏及壁层胸膜全部切除，手术创伤很大，术后患者不仅生活质量差，平均生存期也只有12至14个月。
然而 ......
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