3.2 加大对高学历青年人才的激励政策倾斜力度

    医学人才的培养教育是一个漫长的过程。对于一名接受了正规化系统化的学历学位教育的医学硕士研究生来说，从学校教育到走上工作岗位，需要8～9年的时间，这期间对于一个普通家庭来说要承担学费和生活费，是不小的经济负担。青年医生由于工作年限、工作资历、工作岗位等原因，收入一般都不太理想，经济基础薄弱，同时又面临着谈婚论嫁、成家立业等人生大事，这一切都需要经济的支持。因此，医院的科研激励政策要更多地向青年人才倾斜。对于青年人才的科研激励政策应该着重于物质奖励，还应包括一些科研福利政策。比如对于博士毕业人员，给予一定的科研启动资金。对于刚参加工作两年之内就获得科研资助的人才医院不但要给予一比一的匹配经费，还应该设立额外的奖励，调动青年人才参与科研活动的热情，鼓励青年科研人才创造更多的更高级别的科研财富，力争培养一批医院科研的青年学术骨干，将来成为医院发展的主力军和中坚力量。

    3.3 创造良好的科研沟通环境，营造浓厚的学术氛围，满足社交需要

    人具有社会属性，每个人都离不开社会大环境，每个人都希望与人交往，与人沟通，从而拥有良好的人际关系，获得别人或团体组织的接纳与认可。作为医院科研人员，他们同样拥有社交需要，希望与学科带头人、其他科研人员、科研管理人员等建立良好的沟通关系。作为科研管理部门，怎样最大程度的满足科研人员的社交需要 ......