急诊科护士职业倦怠调查及应对策略(3)
3.2 缓解急诊科护士职业倦怠的应对策略
为了缓解当前急诊科护士职业倦怠的状况，医院领导应当采取相应的管理措施，提高护士工作的积极性。增加护理人员编制，调整科室人员安排，以尊重个人意愿为前提，尽量减少长年(10年以上)从事急诊护理工作的护士。健全科学的用人机制，使每一名护士都能在最适合自己的位置就职，以此提高护理人员的职业满意度，激发工作的积极性。使用经济手段进行绩效管理，激励护士工作的热情。按护理操作难度、技术含量和劳动负荷等方面给予绩效补贴，改革旧的护理模式，实行按劳取酬、多劳多得的分配原则，每月设置最满意护士等奖项，从各个方面去调动护理人员的工作的主动性，让护士体现自己的职业价值，享受职业的成就感和自豪感。医院要开设急诊专门的绿色通道，配置全套的急救设备，保证接诊、挂号、治疗、急救、取药等环节有条不紊的进行。有条件的医院可以将门诊输液与急诊分开，各司其职，做好自己的岗位工作，使急诊护士到了工作区就有轻松愉悦的工作状态。另外，要训练急诊科医师的技能，从而使医护关系融洽，减轻护士心理压力，使工作有序进行。医院要举办护士心理健康知识讲座，让护士了解自己的心理，不断的完善自我，学会控制自己的不良情绪，培养外向的性格，正确认识和评价自己，注意学习人际交往的技巧，建立良好的医护、医患关系 ......
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为了缓解当前急诊科护士职业倦怠的状况，医院领导应当采取相应的管理措施，提高护士工作的积极性。增加护理人员编制，调整科室人员安排，以尊重个人意愿为前提，尽量减少长年(10年以上)从事急诊护理工作的护士。健全科学的用人机制，使每一名护士都能在最适合自己的位置就职，以此提高护理人员的职业满意度，激发工作的积极性。使用经济手段进行绩效管理，激励护士工作的热情。按护理操作难度、技术含量和劳动负荷等方面给予绩效补贴，改革旧的护理模式，实行按劳取酬、多劳多得的分配原则，每月设置最满意护士等奖项，从各个方面去调动护理人员的工作的主动性，让护士体现自己的职业价值，享受职业的成就感和自豪感。医院要开设急诊专门的绿色通道，配置全套的急救设备，保证接诊、挂号、治疗、急救、取药等环节有条不紊的进行。有条件的医院可以将门诊输液与急诊分开，各司其职，做好自己的岗位工作，使急诊护士到了工作区就有轻松愉悦的工作状态。另外，要训练急诊科医师的技能，从而使医护关系融洽，减轻护士心理压力，使工作有序进行。医院要举办护士心理健康知识讲座，让护士了解自己的心理，不断的完善自我，学会控制自己的不良情绪，培养外向的性格，正确认识和评价自己，注意学习人际交往的技巧，建立良好的医护、医患关系 ......
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