转型视角下医院人力资源管理的现状及对策(4)
4 结语
医院人力资源管理是医院管理的重要组成部分，医院人力资源管理的成败一定程度上决定了医院的综合实力和风貌。本文通过对我院人力资源管理的现状进行深入分析，提出对策，具体包括：管理者树立正确的人力资源管理思想，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，构建科学、公正、公开的绩效考核制度，结合实际建立合理、公平、公正的薪酬标准，合理组合并运用物质激励、成就激励和精神激励，搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间与平台，引入信息化的管理模式，为我院实施人力资源管理提供参考。
[参考文献]
[1] 李霞.转型时期公立医院人力资源管理的模式选择[J].人才资源开发 ......
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医院人力资源管理是医院管理的重要组成部分，医院人力资源管理的成败一定程度上决定了医院的综合实力和风貌。本文通过对我院人力资源管理的现状进行深入分析，提出对策，具体包括：管理者树立正确的人力资源管理思想，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，构建科学、公正、公开的绩效考核制度，结合实际建立合理、公平、公正的薪酬标准，合理组合并运用物质激励、成就激励和精神激励，搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间与平台，引入信息化的管理模式，为我院实施人力资源管理提供参考。
[参考文献]
[1] 李霞.转型时期公立医院人力资源管理的模式选择[J].人才资源开发 ......
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