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编号:12947672
基于COSO2013医院经济合同管理初探(3)
http://www.100md.com 2016年9月25日 《中国医药导报》2016年第27期
     2.4.1 核心原则

    根据COSO新框架内容,医院信息与沟通的核心原则:①组织获取或生成,并使用相关、有质量的信息来支持内部控制发挥作用。②组织在其内部沟通传递包括内部控制的目标和责任在内的必要信息以支持内部控制发挥作用。③组织与外部相关方就影响内部控制发挥作用的事宜进行沟通。

    2.4.2 医院信息与沟通内控框架的构建建议

    在经济合同管理方面,经济合同应通过信息系统进行传递,确保合同在拟定、签署、执行在内的每一个环节对应的重要控制点都能通过系统加以控制。在医院构建经济合同内部控制体系的过程中,应充分利用医院现有的信息系统,建立正式沟通渠道,完善信息流动与沟通。在经济合同控制的过程中运用信息系统,可以保证工作过程中留下痕迹,一方面为了清晰有效的信息传递内容,另一方面避免了经济事项出问题时,回查过程中无法找到问题点和责任人。

    外部信息方面,应将职工培训建章立制,要求相关岗位人员定期参加各类专业培训,通过培训获取学分,将学分纳入到每年的个人绩效考评中。

    2.5 医院监督活动的核心原则及建议

    2.5.1 核心原则

    根据COSO新框架内容,医院监督活动的核心原则:①组织选择、推动并实施持续和/或独立地评估以确认内部控制的要素是存在且正常运转的 ......
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