3 会计对医院总体管理的作用

    目前公立医院处于一种急需变革的境况之中。公立医院首先要将公益性摆在首位，不能动摇其非盈利组织的特点，但在面对资本注入带来的市场竞争，医院的经济运营也出现了不小的挑战[16-17]。公立医院历史上的经济运营内部管理粗犷，体系也不健全，因此需要构筑更为有效的管理框架。对医院总体管理的革新、对内部控制的加强需要重视会计除去记账、计算与汇报以外其他的外延作用。会计可以对当前医院的经济运营状况作出及时分析与评估，并整理成系统的资料，为医院管理决策与总体战略的调整提供有效的信息支持[18]。会计对于医院预算的监督与控制，对资金流的管理，有利于保证医院的可持续发展，实现更远的医院战略规划，提高收益利用率，为患者提供更为舒适的服务[19-20]。

    将医院的会计职责向管理会计职责引渡，能最大化会计对医院经济运营的作用。管理会计的职责主要有以下几点：规划与决策、控制与调节、考核与评价。会计可以对现有的医院经济运营数据进行有效的分析和整理，借助信息技术进行整合 ......