1.2.5.2 每天下班前半小时，物品归位，药品整理。随手好习惯，自觉主人翁意识，让科室成为第二个家。人人按制度行事，养成良好的职业习惯。

    1.2.5.3 药品合理使用小常识，每日积累，每日提高，实现药学与临床相结合[9]。让药师成为医生合理用药的好帮手、患者安全用药的守护者。

    1.2.6 PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环

    PDCA循环是一个持续改进的过程，每个环节发现问题，找出问题根源，改进方法，制订相关政策，避免同类问题再次出现，再次发现问题，再次找出根源，持续改进。定期计算药品的使用频次，动态微调药品的存放位置。科室设立5S管理小组，组长1名，组员4名。每月固定5S基金200元，用于添置5S管理设施设备与奖励。每周不定期检查各部门5S管理情况，设置“5S管理先进部门”锦旗，每3个月汇总，药学人员在管理药品中成绩与绩效挂钩，提高员工工作积极性[10]。

    1.3 统计学方法

    采用SPSS 13.0统计学软件进行数据分析 ......