医院中层干部选拔任用的规范化模式研究(2)
2 研究方法与结果2.1 质性研究案例研究法
所谓质性研究方法是以研究者本人为研究工具,在自然情境下采用多种资料收集方法对社会现象进行整体性探究,使用归纳法分析资料和形成理论,通过与研究对象互动对其行为和意义建构获得解释性理解的一种活动[17]。执行研究中的案例研究是由调查者通过细致、深入的收集相关资料,对一个特定案例或多个案例进行解释分析,并最终形成案例描述报告或案例相关理论的质性研究方法[18]。本研究选用质性研究中的案例研究,通过研究北京小汤山医院(以下简称“我院”)中层干部选拔任用实践工作过程,总结其工作经验和教训,提炼出对医院中层干部选拔任用的規范化模式。
2.2 案例基本情况
截至2017年12月,我院在职职工761人,现任中层干部52人(包括选举的党支部书记和团委书记)。2017年新任中层干部8名,其中包括2名党支部到期换届选举的支部书记(本文不做研究),即本文以我院2017年公开选拔任用的6名中层干部为研究对象。
2.3 案例主要做法
中层干部是执行者和创造者的统一,是管理者和示范者的统一,是竞争者和合作者的统一[19]。北京小汤山医院选拔任用中层干部从制度、实践两个方面进行了规范化管理。
2.3.1 制度保障——实时完善修订医院中层干部管理相关规定 医院在贯彻落实科学发展观的过程中 ......
您现在查看是摘要页,全文长 4943 字符。