公立医院人力资源管理问题在一定程度上存在共性，但公立医院存在分级分科的情况，不同的医院其制度、资源及发展要求不甚相同[6]。因此本文针对研究对象医院的实际情况进行分析，从而寻找到适用于三甲中医医院的人力资源管理改进方案。

    2 医院人力资源SWOT分析

    研究样本医院为中央部委直管的在京综合性三级甲等中医医院，位于北京市海淀区，是一所集医、科、教、保健为一体的大型综合性三级甲等中医医院、全国示范中医医院。医院设有内、外、妇、儿等临床科室34个，临检、影像、核医学、药剂等医技科室11个;有21个病区，编制床位800张。年门急诊量260多万人次。

    通过对样本医院拥有的人力资源的数量、职称、学历学位、年龄、专业技术等方面进行SWOT分析。本研究采用的SWOT理论分析(态势分析法)是管理学中常用的战略分析方法，由美国管理学家韦里克提出，常被用于企业战略规划制订及竞争对手分析等方面。SWOT理论将组织的优势(strengths)、劣势(weaknesses)、组织外部面临的机会(opportunities)、威胁(threats)运用矩阵形式进行分析，将各方面单独因素综合考量，从而增强决策的全面性和科学性[7]。

    近年来随着公立医院人力资源管理逐渐被重视 ......