态势分析法，即SWOT分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，其中，S代表Strength(优势)，W代表Weakness(弱势)，O代表Opportunity(机会)，T代表Threat(威胁)。通过SWOT分析，来确定组织的生存和发展战略，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。近年来SWOT不断被应用到医院学科建设、科研管理和绩效管理等方面的研究中[5-6]。本研究采用SWOT分析法对我院科研发展形势进行分析，并以此为基础来确定我院科研发展的战略，用以指导我院科研绩效管理方案设计，对现有评价指标体系进行分析和优化，进而能够客观评价专科医院的科研现状和不足，引导科研发展方向，激励科研人员的积极性和创造性，推动专科医院总体目标的实现[7-9]。

    为了客观并有效地确立我院科研发展现状的内外部因素，本研究邀请医院领导层、专业学科带头人以及科研管理人员具体分析医院在科研发展方面的优势、劣势及存在的机会与挑战。

    1 优势与劣势分析(SW)

    1.1 优势(S)

    1.1.1 优势学科水平及其特色相对突出 我院拥有结核科、胸部肿瘤内科、胸外科等学科 ......