基于SWOT分析的专科医院科研发展战略在科研绩效管理设计中的思考与应用
2.2 威胁(T)2.2.1 现代医学模式转型 随着医学事业的不断发展进步,医学研究发展模式也在不断转型变化,从而催生了一批新兴交叉学科群,医院组织中集合多中心、多学科的联动协同组织发展模式也日渐成为新的发展趋势。如何通过多学科联动发展,推动协同进步成为重中之重[12]。
2.2.2 “防治结合、以防为主、全程精准管理”的理念依旧任重道远 现有针对结核病和肺癌的报告登记管理制度和信息系统仍不完善,医疗资源未得到充分利用,对于疾病的诊疗观察,医院组织内部随访系统的建设和完善仍有待进一步研究和增强[13]。
2.2.3 醫学科研转化工作仍旧处于初级探索阶段 临床医学与转化研究平台的发展有待进一步加强资源共享和有机融合,缺乏有效的管理办法和机制来促进基础研究和临床应用有效转化,提高临床应用科研成果的有效产出[14]。
3 医院科研发展形势的内外部分析结论与发展策略的制订
通过对我院内外部因素进行分析并交叉讨论,以此为基础,确定我院科研发展策略的制订,见图1。
通过分析所得,我院仍要以提升医学科技创新水平为目标 ......
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