【文章摘要】

    一个良好的库存管理体系能够提高企业各环节运行效率的最优化，降低企业的营运成本，使企业在现行的竞争环境中更具柔性，抗击环境变化的能力更强。因此，在库存管理方面，现代企业已经有逐步从传统的管理模式向现代的管理模式转化发展的趋势。“零库存”作为更为优化的现代库存管理模式，其相对传统库存管理模式的优势正在被各企业所认识。

    【关键词】

    经济发展；企业竞争；零库存管理

    “零库存”是一个新兴的、特殊的库存概念。“零库存”并不等于库存为零，它只是通过实施特定的库存控制策略，从而使自己的库存在一个相对的时间和空间上尽可能接近于零。推行零库存管理必然使企业总是不断的处于降低库存的状态中，在不断的进行资源配置，同时发现不断出现的问题，不断的进步。从而使企业处于这样一个动态的过程中，不断的改进和进步。零库存的实现有助于提高企业的综合管理素质。对于企业而言，零库存管理在实施上总体难度是较大的，它涉及到企业的采购、生产、销售等各个环节，并且渗透到企业的每一项具体的活动中，需要综合内部和外部的各项因素，从而实施真正的零库存管理策略。下面对实施零库存管理提出自己的一点建议。

    1 从传统的管理理念中解放出来

    大多数国内的企业没有意识到这个问题 ......