医药企业多元化经营战略下的品牌管理探讨
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李新洁 徐怀伏 中国药科大学国际医药商学院;
【摘要】品牌是企业的精髓,是企业排他性和增强竞争力的重要无形资产,多元化经营的医药企业要做好品牌管理才能使整体发展战略顺畅运行。结合多元化经营、品牌管理的相关理论和行业实际,探寻医药企业在多元化的经营战略下该如何更好地进行品牌管理。
【关键词】 多元化经营 品牌管理 品牌延伸
【分类号】F273.2;F426.72
医药产业是技术密集型和资源密集型产业，经营风险较大，许多医药企业出于多种动机选择了多元化经营。多元化经营应该依托企业的核心竞争力[l]，现代企业的核心竞争力已越来越多地和品牌竞争力联系在一起。随着医药产品同质化的加剧，企业必须以品牌为差异化突破口才能在市场
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医药产业是技术密集型和资源密集型产业，经营风险较大，许多医药企业出于多种动机选择了多元化经营。多元化经营应该依托企业的核心竞争力，现代企业的核心竞争力已越来越多地和品牌竞争力联系在一起。随着医药产品同质化的加剧，企业必须以品牌为差异化突破口才能在市场中占领高地。本文以核心竞争力为着眼点，探索多元化经营医药企业的品牌管理策略，以期为医药企业提供借鉴。
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