会说不如会干
在古代，曾经有个小国向中国进贡了三个一模一样的金人，金人个个光彩夺目，这可把皇帝高兴坏了。可是这小国做事不厚道，同时出了一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退休的老臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来。而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，点头称是。
这个故事告诉我们：最有价值的人，不一定是最能说的人。而善于倾听、能干事却不夸夸其谈，才是成熟的人最基本的素质。在选人用人方面，不能只听其说，更重要的是要观其行。对那些语言上的巨人，行动上的矮子，一定要明察秋毫。只有“言必行、行必果”的干部，才是靠得住的干部。因而，我们一定要擦亮眼睛，在干部考察中明辨是非，不能让善于倾听、能干事的同志吃亏，应该把这些干部及时选拔到领导岗位上来。, http://www.100md.com(王云凤)
这个故事告诉我们：最有价值的人，不一定是最能说的人。而善于倾听、能干事却不夸夸其谈，才是成熟的人最基本的素质。在选人用人方面，不能只听其说，更重要的是要观其行。对那些语言上的巨人，行动上的矮子，一定要明察秋毫。只有“言必行、行必果”的干部，才是靠得住的干部。因而，我们一定要擦亮眼睛，在干部考察中明辨是非，不能让善于倾听、能干事的同志吃亏，应该把这些干部及时选拔到领导岗位上来。, http://www.100md.com(王云凤)