让对手先赢
20世纪90年代，三星率先研制出了等离子电视，但消息尚处于保密状态。当时，电视显像技术创新正处于瓶颈期，如果谁率先成功突破技术瓶颈，就可以引领市场潮流。
1998年3月的一天，三星网站破天荒地出现了一则消息“三星等离子电视研制成功”，但这则消息只出现了50分钟，便迅速地被删除了。据业内人士称：这可能是三星的信息管理人员出现了工作失误，将原本不可外传的信息无意中贴到了网上。
这则消息使另外一家家电公司LG加快了对等离子电视的研制进程。他们的高层认真分析了竞争对手的信息，得到的结论是：必须在三星前头让等离子技术上市。
昼夜不停地加班，于1998年底，LG率先推出全球第一台等离子电视。LG凭借等离子技术，迅速占领了全球销售榜的首位。
三星内部的员工对此十分愤怒，并且对高层研制能力表示怀疑，有些内部技术人士将此归罪于那个可怕的信息。
三星老总李健熙并没有为此事耿耿于怀，而是在内部的高层会上这样说道：“让对手先赢有什么不好？我们要奋起直追，研制更新的技术。”
“哪有更新技术？等离子技术已经是电视机的最新技术了!”内部技术骨干义愤填膺。
三星的等离子电视上市比LG整整晚了一年，但等离子电视并不是三星的主导产品，也就是说，三星老总李健熙从一开始便没有看好等离子技术。
2007年，三星第一台液晶电视上市。事实证明，三星人没有躺在等离子的阴影中一蹶不振。液晶电视的问世，使得原来弊端种种的等离子技术一年时间内便撤出了电视市场。
这一次，三星赢了。李健熙从一开始便对等离子技术的持久性表示怀疑，因此，他让对手先赢，而自己则总结经验，用等待、沉默来争取时间去研究更新的技术。
让对手先赢，不是坐以待毙的宿命，而是以厚积薄发去赢取更宽广的明天。
(摘自《智慧女性》 图/陈明贵), http://www.100md.com(古保祥)
1998年3月的一天，三星网站破天荒地出现了一则消息“三星等离子电视研制成功”，但这则消息只出现了50分钟，便迅速地被删除了。据业内人士称：这可能是三星的信息管理人员出现了工作失误，将原本不可外传的信息无意中贴到了网上。
这则消息使另外一家家电公司LG加快了对等离子电视的研制进程。他们的高层认真分析了竞争对手的信息，得到的结论是：必须在三星前头让等离子技术上市。
昼夜不停地加班，于1998年底，LG率先推出全球第一台等离子电视。LG凭借等离子技术，迅速占领了全球销售榜的首位。
三星内部的员工对此十分愤怒，并且对高层研制能力表示怀疑，有些内部技术人士将此归罪于那个可怕的信息。
三星老总李健熙并没有为此事耿耿于怀，而是在内部的高层会上这样说道：“让对手先赢有什么不好？我们要奋起直追，研制更新的技术。”
“哪有更新技术？等离子技术已经是电视机的最新技术了!”内部技术骨干义愤填膺。
三星的等离子电视上市比LG整整晚了一年，但等离子电视并不是三星的主导产品，也就是说，三星老总李健熙从一开始便没有看好等离子技术。
2007年，三星第一台液晶电视上市。事实证明，三星人没有躺在等离子的阴影中一蹶不振。液晶电视的问世，使得原来弊端种种的等离子技术一年时间内便撤出了电视市场。
这一次，三星赢了。李健熙从一开始便对等离子技术的持久性表示怀疑，因此，他让对手先赢，而自己则总结经验，用等待、沉默来争取时间去研究更新的技术。
让对手先赢，不是坐以待毙的宿命，而是以厚积薄发去赢取更宽广的明天。
(摘自《智慧女性》 图/陈明贵), http://www.100md.com(古保祥)