烂老板容易辨认：没愿景、没担当、乱发脾气、决策反复、抢功劳、管太多……

    但好老板长什么样子？好认吗？

    老板的“好”，包含三个层次。

    第一个层次，是他能“把自己该做的做好”。

    老板该订愿景、目标、机制、文化，找到对的人，让组织自行运转。

    这几件事，在业绩好时，大家都做得到。业绩不好时，才看得出老板能不能尽到本分。拍桌骂人、推卸责任，只有在这时才会发生。所以决定要不要跟一个老板，至少跟他度过一段逆境，看他在逆境中是怎样的人。

    第二个层次，是他能“帮助员工发挥潜力”。

    老板不须事必躬亲，而是把制度和环境搞定，然后别“扰民”。无谓的程序、报告、会议，都是扰民!整天开会，谁还有空做事？

    这件事 ......