有一回，我应《实话实说》的邀请当一期节目的嘉宾。记得这期节目讨论的主题是“企业如何摆脱家族化管理”。坐在我对面的嘉宾还有两位：一家著名民营企业的老板和他公司的總经理——一位外聘的职业经理人。

    节目的主题围绕着该公司的案例展开：公司老板兄弟七个，他是老七。公司创业之初，老板的各位哥哥和嫂子，都在公司的关键位置任职。后来公司做大了，急需人才，老板觉得公司不脱家族之壳，便无法长大，便召开了一次家庭会议，让哥哥嫂子们离开公司或调离关键岗位，腾出位置从外面聘请职业经理人，当然，其中也包括在座的总经理。此举一度引发家族内讧，兄弟之间甚至拳脚相向。但由于老板的坚持，最终实现平稳过渡。此后企业跃上一个新的台阶，开始腾飞。

    这场“杯酒释兵权”的好戏，精彩绝伦，赢得台下一片喝彩。这时我站起来，向坐在对面的企业老板提了一个他意想不到的问题：“您的企业可曾经历过失败？”

    他回答：“没有大的挫折 ......