金钱激励是管理者最常用的激励方式，多数管理者通常都会认为只要给员工涨了工资，员工的工作热情自然也就会随之增高。这并没有错，它的确也有明显的效果，但金钱激励并不适用于所有的人。在有些人身上，不仅收不到应有的效果，甚至会买来“人心离散”。

    金钱用于激励有正负两方面的作用：一方面，金钱可能是最直接、最能立竿见影的激励措施，因为绝大多数人总还是希望钱越多越好；但另一方面，金钱也是最不可靠、代价最昂贵，而且也最难于操作的激励手段。你能保证员工因为多拿薪水而为你卖命工作吗？你知道一个员工认为该拿多少薪水才愿意任劳任怨呢？多数情况下，答案都是“不”。

    一家颇有名气的公司，为了鼓励内部员工提升专业水平，公司既提供了必要的学费 ......