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两难抉择说用人
http://www.100md.com 2018年2月15日 《特别文摘》 2018年第4期
     有人说,学会任何一门学问,就能利用一种资源,而学会用人,就能事业有成,坐拥天下。当你不会用人的时候,给你再多的人也没有用,再好的人才,到你的组织中也都被你糟蹋了。

    西方人用人比较简单,不会的话照着书去操作就好了。而我们中国人用人,如果不了解中国人的特性,没有领导统御的智慧,就算看再多书都没有用。

    中国人用人的第一顺位我们一定要搞清楚,不是用听话的人,而是用忠诚的人。如果我们做的是小事,就尽量用“奴才”,因为听话的人一般是“奴才”。如果我们要做大事,就不能用“奴才”,而要用比我们能干的人,能干的人基本上是不听话的。

    能干,在西方人的解释中很简单,就是做事能力强,这种人很多。但是在我们中国人看来,用能干的人,重点不在他做事能力,而在用人的人也要有一定的本事。我们如果没有一定的本事,最好少用比自己能干的人 ......

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