护理工作时效不等对有限人力资源工作质量产生的影响
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王旭光 于守梅护理工作时效不等对有限人力资源工作质量产生的影响
王旭光 于守梅
目的探讨护理工作时效不等对有限人力资源工作质量产生的影响。方法选取本院脊柱外科护士63名,实施护理工作时效不等方法提高工作效率2个月,对实施前和实施后的工作护理质量进行比较。结果实施前,63名护士的工作质量评分平均值为(63.25±10.25)分,在实施2个月后,63名护士的工作质量评分平均值为(82.68±11.25)分,这63名护士在实施前工作质量评分和实施后工作质量评分上具有显著性差异,(t=11.2531,P<0.05),具有统计学意义。结论实施护理工作时效不等对有效的人力资源进行安排,可有效提高工作效率和工作质量,合理调配有效的人力资源,值得推广使用。
护理工作;时效不等;人力资源;工作质量
提高护理工作的效率是目前每个医疗单位重点研究的问题[1],护理工作效率为在同一单位时间之内,所进行的护理工作项目的数量,它可以反映医疗单位护理人力资源的利用状况,可以反映一个医疗单位的护理管理水平。而如果只一味的追求护理工作的效率,而不关注工作质量,只会增加护士的工作强度及工作压力,也会引起护理质量及护理服务满意度的降低。所以医疗单位的护理管理一定要从多角度来评估如何更好的提高医疗护理的工作效率 ......
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