汪志媚

    医院绩效管理的实践与成效

    汪志媚

    随着国家逐步放开医疗卫生行业的市场管理和竞争，加快推进我国医疗卫生事业的改革步伐，绩效管理运营模式被各大医院正式的引入和实施，带动了医院现代化管理建设的快速前进。本文就医院对绩效管理模式的实践和所取得的成效进行分析和讨论，以期能更好的推动我国医疗卫生事业体制改革，促进医院现代化管理建设的快速、平稳、和谐发展。

    医院；绩效管理；实践；成效

    随着我国社会主义市场经济的不断建设和发展，医院所面临的生存和发展环境也越来越严峻。目前，国家正逐步的对医疗卫生市场实行全面性的放开，同时，将现代化的医院管理机制引入到国内的医院管理中来，加速推进我国医疗卫生事业的改革进程[1]。对医院实行绩效管理，有利于调动医院全体员工的工作主动性、积极性和创造性，提高了医院的管理服务水平，增强了医院应对医疗市场开放后的核心竞争力，促进了医院的健康、稳定、和谐发展。笔者就医院落实绩效管理的实践和取得的成效进行分析和讨论，以便于更好地推动我国的医疗卫生事业的改革，加速医院“优质低耗高效”的现代化管理建设的发展。

    1 医院绩效管理的实践

    随着社会经济的不断发展，为了进一步推动和加强医院现代化管理服务的水平，把科学发展观作为工作指导思想，引入了以绩效管理为主要内容的现代化医院管理机制，不断改革和深化医疗卫生体制，加快调整、转变医院结构和管理服务体系，促进医院更高更快更好的发展。

    绩效管理是现代化医院管理工作中的重点和核心工作，因此要树立以科学发展观为原则的指导思想，建立和完善医院的绩效管理评价体系[2] ......