护理质量持续改进实施体会
护理部,护士,培训,1规范院科两级护理质量控制体系是持续护理质量改进的基石,2完善护理质控委员会的工作制度,职责及质量标准是持续护理质量改进的宝典,3培养全体护理人员安全意识是持续护理质量改进的基本理念,4“质量控制记录”,院科两级信
刘艳萍 王昌平护理质量持续改进实施体会
刘艳萍 王昌平
目的总结临床实施护理质量持续改进的方法及效果。方法通过完善护理质控体系,修定执行护理质量标准,加强人员培训提升服务能力,质控过程规范化记录,健全监督考核评价体系,促进护理质量持续改进。结果为患者提供高效优质满意的护理服务。结论持续改进是护理质控的方法和途径,更是为患者提供安全、高效、满意服务的根本保证。
护理质量;持续改进;质控体系;安全意识
护理质量管理是护理管理的核心,护理质控不是一个固定目标,而是一个持续改进的过程。护理质量持续改进的途径方法多种,我院自2009年至今在临床护理质量控制方面采取了一整套程序和方法,取得了良好效果,实施以来,护理纠纷及投诉快速递减,护理服务满意度快速提升,到2011年底全年无护理事故及护理投诉,3起护理纠纷都消除在萌芽状态,护理服务满意度达98.87%,对推动我院优质护理服务奠定了坚实的基础,现将具体做法予以总结。
1 规范院科两级护理质量控制体系是持续护理质量改进的基石
以分管院长为主体、护理部为支架的护理质量控制体系是护理质量控制的活动主线,在该体系框架下分别开展工作,定期(每两周)由护理部组织相关人员进行本阶段质量考核及评析(现场),就存在的问题进行归因分析,提出改进措施,出具质控简报到各科,由科室护士长及质控人员组织学习讨论,相互学习借鉴;由护理部专门负责质控人员定期检查回访、促改,在不断改进中推动各项护理工作高质高效运行,确保护理服务效果及患者的满意度。
2 完善护理质控委员会的工作制度、职责及质量标准是持续护理质量改进的宝典
各级质控委员会制度明确、职责分明、标准清晰(根据临床需要及科室具体情况随时修定),工作人员严格按制度及标准完成自身的各项职能职责 ......
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