张丽松

    浅议医院医疗器械采购及使用的管理

    张丽松

    本文分析了医院对于医疗器械的采购及使用的管理，具体指出了对医疗器械的采购中计划、购货质量、价格、合同、库存物资的管理和医疗器械使用的管理，重点指出了医疗器械使用管理存在的问题，并针对存在的问题进行重点阐述及如何进行防范提出了整改措施和对策。从而保证医疗器械在临床中安全有效使用，确保患者和医务人员安全，减少医疗纠纷。

    医院；医疗器械；采购；使用；管理；

    随着市场经济的不断发展，市场秩序将不断规范，由于医院药品、器材、设备的开支在全年各项经费支出中占相当大的比重，所以会存在许多漏洞。为堵塞漏洞，维护财经纪律，就必须加强廉政建设，加强医疗器械采购及使用的管理。

    1 加强采购计划的管理

    药品、器械、设备的采购计划分为年和月。对年采购计划，应根据单位经费预算及上年实际消耗和库存情况而定，对年度药品、器械进行科学预算，做出年采购计划。月采购计划应按年采购计划的实际消耗量、库存情况来采购。对设备的采购，要符合医院长远规划，防止盲目购置，应根据本单位的实际情况来购置。

    2 加强购货质量及价格

    首先实行物品采购招标，其次要看批文、文号是否真实有效 ......