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编号:1395910
企业史视角下制药公司的发展:以恒瑞医药为例※
http://www.100md.com 2017年1月26日 中国药物经济学 2017年第3期
新药,国际化,引言,1企业史研究介绍,2恒瑞医药公司的发展历程,3恒瑞医药的“科技创新”发展战略,4恒瑞医药的国际化发展战略,5关于本土创新型医药企业发展的建议和思考,6总结与展望
     茅宁莹 彭桂花 张文杰

    企业史视角下制药公司的发展:以恒瑞医药为例※

    茅宁莹 彭桂花 张文杰

    目的通过从企业史的视角探索民营医药企业中最具创新能力的代表企业——恒瑞医药的发展来为医药行业提高创新能力、促进医药企业发展提供相应建议。方法主要采用案例分析法、文献研究法、比较分析与经验借鉴法等对恒瑞医药展开深入的研究。结果与结论医药企业为顺应行业发展大势,应注重使用创新战略和国际化发展战略,创造核心竞争力。

    企业史;医药行业;恒瑞;企业家;创新;国际化

    引言

    自十一届三中全会的召开以来,中国近代企业如雨后春笋般涌出。现代企业为了自身更好地发展,就不得不开始对企业发展的特点以及管理模式和组织制度的变迁进行思考。随着新企业史学派在美国的逐渐形成,企业史研究引发了全球的关注。企业史学作为经济史学的分支之一,它研究的是企业家和企业制度,关注决策内容和决策过程,同时与社会史学也有着较为密切的联系[1]。

    中国企业史研究最早可追溯于20世纪50~60年代,这一时期以建立上海社会科学院经济研究所为重要标志,学者们集中精力对近代企业、企业家进行研究,并逐渐形成体系。但张伟东[2]指出虽然近代企业史的研究颇丰,却仍然停留在传统的历史事实叙述为主,概念化和理论化的程度低。王璟瑭[3]开始将美国企业史研究系统化引入中国,何光宇[1]则对新企业史学派的代表——钱德勒的企业史研究方法进行了全面的介绍,为中国企业史带来了全新的思想及研究思路和方法。此后,学者们的研究视角就不再只是局限于研究少数企业的发展史和为少数大企业家立传,而开始转向关注企业内部组织结构和管理方式的演变以及经理层在组织、协调大公司内部生产经营与财富分配方面中所发挥的作用[3]。如冯苏京[4]就是在规范性研究的基础上,对各种企业形态如中古典企业、近代企业、现代企业和后现代企业进行了实证研究,用历史演绎的方法论证了企业演变的规律性。吴晓波[5]在其《激荡三十年》一书中提出,企业史从根本上来讲就是企业家创造历史的过程,只有通过细节式的历史素描,才可能让时空还原到他应有的错综复杂和变幻莫测之中,强调了企业家对于企业发展的重要作用。

    随着近年来医药行业的深度整改合规,医保控费、公立医院改革、药品招标采购、两票制、仿制药一致性评价等政策的陆续出台,医药产业增速开始逐渐下滑至10%以下[6],但与此同时却有部分医药企业如恒瑞医药等仍保持在80%左右的超高速增长,可见医药企业的发展已很难从行业宏观环境寻找原因,应从企业微观探寻影响企业发展的关键因素 ......

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