中职教师职业倦怠的研究现状
维度,情绪,1中职教师职业倦怠的现状,2中职教师职业倦怠的心理成因,1情绪智力,2工作满意度,3组织承诺和心理资本,3中职教师的职业倦怠研究展望
张晓红临床心理学家费登伯格(Freudenberger)于1974 年提出倦怠(Burnout)的概念,而马斯乐(Maslach)和杰克森(Jackson)则提出了职业倦怠(Job Burnout)的三个核心维度,即情绪衰竭(Emotional Exhaustion)、去人格化(De-personalization)和个人低成就感(Reduced Personal Accomplishment)[1]。其中,情绪衰竭是职业倦怠的代表性指标,指个体失去工作积极性、情绪失调的状态,会影响工作能力;去人格化是人际关系维度,指的是个体与工作对象保持距离、麻木回避的状态;而个人低成就感则是个体倾向于负面的自我评价,伴有自尊心下降[2-3]。
在2020 年初新冠疫情暴发期间,我国民众的焦虑、抑郁等问题发生率高、程度较为严重,普通民众的抑郁检出率达12. 6%[4]。在长期抗疫过程中,学校大规模地实施网络教学,在同一物理环境下,家庭任务与教学工作难免冲突。最新的研究发现,职业倦怠是工作-家庭冲突对教师抑郁产生影响的中介变量,在控制学段、收入、年龄和是否为班主任等因素后,工作-家庭冲突仍能直接预测教师的抑郁状况[5]。在疫情常态化防控态势下,这样的冲突在各行各业都普遍存在,职业倦怠和心理健康水平应引起相关部门的重视。
1 中职教师职业倦怠的现状
教师群体的职业倦怠,是指教师因长时间、高强度大量工作,无视自己的需要而引起的生理、情绪情感、行为等方面的耗竭状态[2] ......
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