逄键涛

    中国医药生物技术企业的发展现状及创新出路

    逄键涛

    医药生物技术企业是指主要采用现代生物技术进行产品研发、生产，关键产品包括生物药、疫苗、诊断试剂的企业。医药生物技术企业与人类的健康和生命安全息息相关，被称为永远的朝阳行业。

    1 国内外医药生物技术企业创新研究

    近几年来，随着生物科学尤其是基因测序等高技术的飞速发展，医药生物技术行业的产品线及服务面不断拓宽，针对健康人群的医药生物产品和服务不断出现，比如亲子鉴定、疾病预测、人格与智力预测等测序服务等。受益于生物科学技术的进展，医药生物技术行业创新度较高。国内外针对医药生物技术企业创新的文献不多，主要集中在创新战略、创新联盟、创新人才培养等方面。

    Shan等[1]研究了新创生物技术企业间的创新合作与产出的联系，结果表明，只有合作会影响创新，初创企业的合作网络地位与合作创新相关。Zucker和 Darby[2]研究了明星科学家和体制转型在生物技术企业创建时的影响。Pisano[3]分析比较了新创生物技术企业的不同治理结构。Hess和Rothaermel[4]对制药企业的明星科学家、战略联盟、创新等价值源的组合互补机制进行了研究。Petruzzelli等[5]以美国生物技术企业为案例，研究了企业以及竞争对手的旧的生物技术对创新绩效产生的影响，提出 U型效应。Bianchi等[6]探讨了生物制药企业开放创新的组织模式，通过专家访谈法总结出开放创新的 4种组织模式。Plum和 Hassink[7]以德国阿亨大学区的生物技术企业案例，研究了企业间创新和交互学习的属性和地理学机制，发现了公司-大学的联接作用。

    吴晓波等[8]基于我国制药企业技术创新的现状，将技术创新与战略网络联系起来，对企业技术创新的战略网络进行分析，并提出制药企业要建立本企业的战略网络，根据自身情况以适当形式加强与网络各成员的紧密合作，充分利用网络资源进行技术创新，以促进企业技术创新能力的提高。罗亚非和焦玉灿[9]采用 DEA方法中的 C2R模型对我国制药业技术创新效率作纵向分析研究。研究结果表明，资源利用率低、专利产出不足以及企业规模偏小是导致我国制药业DEA无效的主要原因。李天柱等[10]通过对大量现实案例的总结，从产业层面揭示生物制药创新的“接力创新”特质，分别总结了专家型公司与核心公司的内涵和特征，研究了这两类公司在生物制药创新中的职能分工，并分析了两类公司接力合作的方式和时机，进而归纳了生物制药产业的可持续创新机制。李华等[11]提出应培养既懂得药物制剂、生产工艺、质量控制知识 ......