陈喜悦

    (广东省深圳市龙岗区大鹏人民医院，广东深圳 518120)

    药事管理是医疗服务工作中的重要环节，其直接影响到我院的社会效益与经济效益。随着我国经济、医疗领域及医疗体系的不断发展与变革，使得社区健康服务中心逐渐成为我国城市基层卫生服务的主体，而部分社区仍有“以药养医”的现状[1]，为了响应国家制订的政策、杜绝此现象并达到合理用药，从而科学地提升我院社康科的药事管理，故笔者对我院社康科药事管理的现状与药事管理工作策略给予简单的浅述，现总结分析报道如下：

    1 我院社康科的药事管理的现状

    1.1 药学专业技术人员的不足

    药学人员的调配不足，因药学人员在工作时精神需高度的集中，使得药学人员极易疲倦，若对药学人员没有进行良好的调配[2]，则极易在配制药品时出现差错。再次，目前多数社区健康服务中心的药学工作是由一些非药学专业技术的人员来担任，如由医生、护士等人员来担任，使得在与患者沟通时，针对其用药的问题不能很好的回答，从而影响了患者的用药安全。

    1.2 药事管理组织机构的不足

    我国《医疗机构药事管理暂行规定》及《药品管理法》中均要求基础医疗机构根据自身实际，建立药事管理组织[3]，并执行其自身的责任与监督，从而科学管理药品及合理用药。我国社区健康服务中心作为城市基层卫生服务的主体 ......