史芳

    郑州大学第一附属医院，河南郑州 450052

    医院经济管理是按经济规律管理医院，是医院管理的重要组成部分，在当今市场经济的新形势下，占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展，也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障[1]。随着我国医改形势的不断发展，医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势，树立新的管理理念，不断探索出新的思路，实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。

    1 医院经济管理的概念

    医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，提高管理水平，改进管理手段和方法，运用经济手段进一步加强对医院经济活动的计划、组织、实施、指导与监督，合理使用人力、物力、财力开展经济分析和经济核算，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果，更好地完成医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要，获得更好的经济效益和社会效益。

    2 加强医院经济管理的必要性

    2.1 国家医疗体制改革的影响

    随着医疗体制改革的不断发展，国家对医院的投入越来越少，对各类医疗服务和药品实行低廉的收费标准，而根据现行医保政策，超标准费用又得不到补偿。因此，医院入不敷出的现象严重，实施增加收入、降低成本的措施势在必行[2]。加强医院经济管理，制订合理的经济管理方案 ......