张雪冬 靖超 王宇 赵宏业

    1.河北北方学院附属第一医院人事处，河北张家口075000；2.河北北方学院附属第一医院院办室，河北张家口075000；3.河北北方学院附属第二医院人事处，河北宣化075100

    某三甲医院中层管理干部队伍配置的SWOT分析及对策

    张雪冬1靖超1王宇2赵宏业3

    1.河北北方学院附属第一医院人事处，河北张家口075000；2.河北北方学院附属第一医院院办室，河北张家口075000；3.河北北方学院附属第二医院人事处，河北宣化075100

    医院的持续发展不仅需要一支专业的专业技术人员队伍，也需要一支配置专业的中层管理干部队伍。为全面了解某三甲医院中层管理干部队伍的配置情况，本文采用SWOT分析方法得出医院中层管理干部队伍配置的优势、劣势、机会、挑战，然后运用SWOT分析法的分析策略，提出相应的应对对策，为医院的未来发展提供参考。

    中层管理干部队伍配置；SWOT分析；对策

    在新医改不断深入推进的形势下，医院的继续发展需要现代、科学、规范的管理，这就需要一支熟悉管理艺术、拥有强大执行力、具备卓越团队意识的中层管理干部队伍[1]。本文对河北西北部地区某三甲医院中层管理干部队伍配置现状进行SWOT分析，并提出相应对策，为提高医院的综合竞争力和发展潜力提供借鉴。

    1 SWOT分析方法

    SWOT分析，最早由美国旧金山大学的管理学教授韦里克(Weihrich.H)于20世纪80年代初提出[2]。SWOT具体是指与企业发展相关的四个因素：S(strength)优势，即企业自身所具有的有利方面；W(weakness)劣势，即企业自身存在的不利方面；O(opportunity)机会，即企业所处环境的有利条件；T(threats)挑战，即企业所处环境的不利条件。分析直观、使用简单是SWOT分析的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。本文所研究的医院中层管理干部队伍是指截至2014年12月，某三甲医院行政、后勤、临床、医技系统正副科室主任和正副护士长共计208人。

    2 医院基本情况

    本研究医院是河北西北部最大的集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性医院。1997年，经原卫生部评审认证为“三级甲等医院”。2011年通过三甲复审，再次荣膺“三级甲等医院”称号。医院占地面积10.2万余平方米，建筑面积13.7万余平方米；编制床位1300张，人员编制1100人，现有员工1600余人(含聘用制600余人) ......