陈 飞 徐水珠 王德丰 何俊凤

    南通大学附属医院科技处，江苏 南通 226001

    在日新月异、变幻莫测的当今社会，知识和信息日益更替，这就要求人们通过不断创新来适应社会的变化。高校附属医院作为高等院校的附属单位，不仅承担着繁重的医疗任务，还肩负着教学、科研这两方面的重任。目前，高校附属医院综合实力的竞争已经很大程度上取决于科技创新的水平，科研业绩决定着医院的学术层次和地位，提高科研水平已成为医院发展的必备核心竞争力。而医院科研人员大多并不是专职科研人员，医疗工作繁忙且压力很大，进行科学研究的时间和精力都受到限制。因此，如何调动医务人员从事科研的积极性，如何采用科研激励政策激发医务人员从事科研的动机，让他们积极主动充满热情地投入到科研工作中，对于提升医院的科技创新能力从而提高医院的核心竞争力是至关重要的[1]。本文通过对医院科研人员各需要层次的分析，将需要层次论应用到医院科研激励政策中，从而得出医院科研激励政策的重要启示。

    1 需要层次论的基本内容和主要观点

    马斯洛认为，需要是人类行为的积极的动因或源泉。需要引起动机，动机驱动行为。因此，弄清楚了人类的基本需求结构或层次，就能很好地说明、解释、预测和控制人类的行为，其按照由低级到高级的顺序，将人的需要分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要与自我实现需要[2]。生理需要是人类维持其生命和生存最基本的需要，也是需要层次的基础，包括对食物、水、性以及避免寒冷或炎热的需要等；安全需要是指对避免危险、威胁和剥夺的需要；社交需要是指个人对爱、情感和归属的需要；尊重需要是指个体希望获得成就感以及得到他人对自身价值的承认与尊重；自我实现需要是人的最高层次的精神需要，它是指发挥自我内在潜力，实现自己理想和抱负的需要。

    马斯洛认为，人的五个层次的需要是由低向高排列的。一般来说，只有低层次的需要得到满足之后，人才会进一步追求较高层次的需要，而且低层次需要满足的程度越高，对高层次需要的追求就越强烈。马斯洛将五种需要划分为高、低两级。生理需要和安全需要属于低级需要，这些需要通过外部条件使人满足，如借助于工资收入满足生理需要，借助于法律制度满足安全需要等。社交需要、尊重需要和自我实现需要是高级需要，这些需要是从内部使人得到满足的，而且人们对这些高级需要永远不会感到完全满足，因此通过满足员工的高级需要来调动其工作积极性，具有更稳定、更持久的力量。人在不同的发展阶段，其需求结构也不同。一般来说，在同一时期内，人们可以同时存在几种需要，但总有一种需要占支配地位，它决定着人们行为的方向[3-4] ......