文图/《中国医药导报》记者 刘志学 特约记者 谭 敏

    一专多强，综合科室的发展之路

    ——访解放军总医院第一附属医院干部一科主任夏云峰教授

    文图/《中国医药导报》记者 刘志学 特约记者 谭 敏

    工作中的夏云峰教授

    在很多人的印象中，医院的干部科室都是干部疗养的地方；对业内人士而言，任何医院的干部科室，也都是一个涵盖诸多老年病的综合科室。这样的科室要想取得专业医学科目的发展，相对其他专业科室而言，无疑是比较困难的。

    然而，经过多年的学科建设，解放军总医院第一附属医院(原三〇四医院)干部一科却发生了很大的变化：从每月收容20个病人，发展到每月收容近200人的科室；从每天只有几个病人，发展到每天接诊超百名患者的门诊；从没有任何学科特色，发展到现在形成保持心血管病诊治优势并带动其他学科共同发展的“一专多强”学科格局；从年轻医生不屑一顾，变成争着去的更好的发展空间；从病人记不住科室的名字，到病人称“只要夏主任说没事，心里就踏实了”的交口赞誉……

    主导这一切变化过程的，就是该；干部一科现任主任夏云峰教授。

    定位：综合科室必须确立主导专业

    1997年，夏云峰被上级任命为干部病房一病区主任；那一年，他才33岁，是医院里最年轻的科室主任。

    夏云峰刚到干部一科的时候，科室共有20张床位，每个月大<收治20个病人。新官上任的夏云峰到任不久，就迅速意识到这种综合科室要更好地发展，就必须建立自己的专业、自己的特长，否则，在医院里就没有立足之地。此后，他利用自己过硬的心内科专业知识，经过大量的分析研究，最终将干部一科的主导专业定位于老年心血管病专业，主要收治心血管病患者。

    然而，没有专业人才，再好的设想也难以实现。夏云峰刚到干部一科的时候，科里的医生非常少，许多事情都要亲自过问，包括病人每天的化验单和检查单，他都要亲自查看。直到今天，他依然保持每天亲自查看病人的习惯，以便随时掌握每一个病人的病情。而在当时，尽管因为人才缺乏，夏云峰几乎事必躬亲，但他却通过自己不懈的努力，赋予了干部一科全新的生机和活力。随着各项医疗指标持续高速地增长，科室也逐渐壮大起来，大家对干部病房的看法也发生了根本性的转变，越来越多的年轻医生也主动选择到干部一科来工作。因为他们深深知道，跟着这样的主任 ......