张 毅 刘宇平 陈梁华 刘远捷 杨伟红

    广州医科大学附属第一医院科研科，广东广州 510000

    新医改政策下，公立医院在推进信息化进程中面临着各种阻碍。为保证现代医院管理制度的建立，推进科研项目管理权责统一、管办分离，应推广应用现代物流管理与技术，深化药品与医疗器械流通体制改革[1]。公立医院科研试剂耗材管理信息平台建设是数字化医院建设的重要组成部分。科研试剂耗材信息平台不仅要遵循系统科学的耗材管理方式，而且要有先进的技术支撑。当信息技术的发挥融入经过改进的耗材采购管理流程，医院方能规范科研试剂耗材采购竞争秩序，加强科研试剂耗材质量安全监督，控制试剂耗材的不合理使用，完善科研试剂耗材采购信息公开制度。但长期以来，大部分医院以及医疗机构偏重于集中采购的高值医用耗材信息管理，而低值试剂耗材信息化管理工作并不到位。本文侧重分析医院科研机构试剂耗材采购管理现状，指出国内医院在低值试剂耗材管理方面存在的不足，探索低值科研试剂耗材采购流程的重建，研究符合广州医科大学附属第一医院(以下简称“我院”)科研试剂耗材管理信息系统实施策略，以期完善科研耗材信息可溯机制，强化短缺科研耗材供应保障，提高科研管理人员监督意识，预防和遏制腐败行为，为国内各级医院以及医疗机构建立科研试剂耗材管理信息平台提供借鉴。

    1 医院科研试剂耗材信息管理现状

    医院科研试剂耗材管理是医院科研工作者或科研课题组团队为了开展科研项目，对科研实验中需要的试剂耗材进行采购、验收、保管、领用一系列活动进行管理的一项措施。医院科研耗材采购流程是以医疗科研活动需求为起点，经过贯穿科研项目的申报、实施、物资采购、配送，最终以科研活动结题或完成科研项目成果转化为终点的全过程。传统意义上的科研试剂耗材是指价值在500元以下，预计使用期在1年以内的各种不属于材料范围的用具和易于损耗的低值科研耗材。随着科学技术的发展，科研试剂耗材的种类和价格都发生了较大的变化，如一些试剂盒和试剂单价可达几千元，远远超出传统意义上定义的低值耗材价格，但由于其属于一次性使用的物品，且大多数为试剂耗材，所以也定义为科研试剂耗材[2]。

    我国公立医院管理体制存在着管理主体不明确、管理职能缺乏明确划分、投入责任主体不明确的现象[3]。国内各级医院以及医疗机构在科研试剂耗材管理的采购流程规范、质量安全管理、人员管理监督意识强化等方面还存在严重不足，目前其信息化建设力度还远远不够。很多医院科研管理部门对试剂耗材信息化管理的关注度不高，缺乏规范的实验室试剂耗材领用和出入库管理制度。医院科研团队对试剂耗材的出入库管理、领用登记制度执行的宽严尺度、规范完善程度不一 ......