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编号:11605956
浅谈如何做好医院内部审计
http://www.100md.com 2008年6月22日 《中国实用医药》 2008年第12期
     社会主义市场经济体制的逐步建立,带来了卫生事业的兴旺,促进了医疗市场的日趋繁荣,形成了多种所有制医院并存的竞争局面,给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求,同时也对医院内部审计工作提出了全新的挑战。因此,如何加强和完善医院内部审计,建立一个与社会主义市场经济相适应的高水平、高质量、高效率、高效益的自我发展机制,已成为保障医疗卫生改革顺利推进,促进医院持续协调健康发展,实现医德医风根本好转的客观要求和现实需要。

    1 建立健全内部审计机构,不断强化内部审计职能,是做好医院审计工作的基础

    医院审计是对医院各个科室和医院各种经济管理活动予以监督和控制。因此,必须设立地位超脱、不受其他任何科室管辖的独立审计机构,在医院主要负责人的直接领导下,独立行使内部审计职权,对主要领导负责并报告工作,充分发挥内部审计的监督、评价、鉴证、管理等职能,这是开展医院审计工作的基础和前提条件。同时,医院审计要在单位负责人的直接领导下开展并得到领导的理解、重视和支持,使工作纳入单位领导班子的议事日程,定期研究、部署和安排,并从各方面给内审人员以支持,努力为审计部门排除工作上的阻力,帮助协调各方面的关系 ......

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