罗静

    消毒供应中心为医院比较重要的一个科室, 其承担着医院灭菌、一次性用品供应以及医疗器械清洗与消毒工作[1]。消毒供应中心工作质量对医护人员与患者的安全均有着一定的影响, 因此就应该重视消毒供应中心各个环节的工作质量,完善消毒供应护理管理工作[2]。本次研究随机选取本院消毒供应中心护理人员28例作为研究对象, 观察了在实施消毒供应护理管理的过程中细节管理的应用及实施效果, 为提高消毒供应中心工作质量提供了基础, 现报告如下。

    1 资料与方法

    1. 1 一般资料 本次研究随机选取2017年1月~2018年1月本院消毒供应中心护理人员28例作为研究对象, 其中男3例,女25例；年龄最大45岁, 最小22岁, 平均年龄(35.7±3.3)岁；工作时间1~10年, 平均工作时间(5.8±1.4)年。

    1. 2 方法 实施细节护理管理前运用常规护理管理方案实施消毒供应护理管理, 实施细节管理后运用细节管理实施消毒供应护理管理, 具体的方法如下。

    1. 2. 1 成立质量控制监督小组 有消毒供应中心护理管理组长以及护士长共同组成质量控制监督小组, 并制定相关的指导和学习方案, 对消毒供应中心各个环节的工作进行指导与监督, 评估工作人员的工作水平, 在检查的过程中质量控制监督小组应该及时反馈发现的问题, 并制定针对性的应对措施, 对存在的问题进行及时、有效的解决 ......