乔彦华

    作为一家三级综合医院，我院每天有大量的手术，在8 h的工作时间内，中心手术室很难完成应做的手术，超时工作，这也是导致工作效率低的一个重要原因。从2008年底开始，为提高工作效率和手术间的利用率，我们将手术室工作进行规范化管理，现简单综述如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 我院中心手术室设了7个手术间，19名护理人员，分别为主管护师2名、护师7名，护士5名，助理护士5名。2010年手术4310例，手术量大，手术间相对较少。

    1.2 方法

    1.2.1 分析影响手术室工作效率的原因 经过分析，我们总结了4类影响手术室工作效率低的原因:①患者方面的因素:在术前准备工作不足的情况下病情发生变化，患者要求改变手术方式或者拒绝手术等;②手术医生方面的因素:医生迟到早退，手术操作技术不熟练等;③麻醉方面的因素:麻醉准备不充分 ......