许秀英

    我院药房管理的探讨

    许秀英

    目的 探讨药房管理的方法。方法 通过从制度、人员管理、药品管理等方面进行管理。结果 提高工作质量, 提升服务层次, 保证患者用药安全。结论 完善制度, 提高药学人员素质, 加强药品管理, 确保医疗服务总体质量。

    药房；药房管理

    药房是医院的重要组成部分, 不仅是医院经济收入的重要来源, 也是直接为患者服务的窗口, 药房管理工作优劣,技术水平的高低, 服务质量的好坏, 直接影响到医院在广大患者中的声誉。在整个药房的管理中, 建立并完善药房的各项工作制度, 加强人员管理和药品管理是提高医院的经济效益及社会效益的关键, 现就如何提高药房管理谈谈浅见。

    1 制度管理

    建立健全各项规章制度：①工作制度、岗位责任制与操作规程;②处方管理制度、处方制度与书写规则；③错误处方的登记和纠正；④缺药登记、退药制度；⑤药品管理、领发、保管和效期管理；⑥特殊药品管理制度；⑦有效期药品管理制度；⑧贵重药品管理制度；⑨冰箱贮存药品管理制度；⑩输液站药品管理制度；11抢救药品、基数药品管理制度。完善的管理规章制度是药房良好运行的前提, 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《处方管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《处方药与非处方药分类管理办法(试行)》、《医院处方点评管理规范(试行)》、《药物不良反应报告制度》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗菌药物分级管理规定》等法律法规是药房日常工作的关键 ......