同济医院勇当医改“领头羊” 优质医疗资源辐射全国以“医联体”之“通”解看病之“痛”
1八大共享平台构建医疗联盟,武汉城市圈44家医院获益,2对口支援提升基层实力,“国家队”实力辐射全国,3与各级医院共享精准管理理念,逐级托管变“输血”为“造血”,4多学科护理合
蔡敏 蔡雄2017年3月5日, 第十二届全国人民代表大会第五次会议, 国务院政府工作报告提出:“全面启动多种形式的医疗联合体建设试点, 三级公立医院要全部参与并发挥引领作用。”这意味着医联体建设已然上升为一项国家层面的政策。
1955年从上海搬迁至武汉, 成为建设“中部医都”砥柱中流的同济医院, 在这场医联体建设风潮中, 应该如何发挥引领作用, 做到“让技术跑, 而不是患者跑”, 为此, 华中科技大学同济医学院附属同济医院院长王伟给出答案:“通过打造城市医院联盟、推动医院逐级托管、落实对口支援、远程医疗等方式推进医联体建设, 带动基层医院不断发展。”据不完全统计, 按照规划, 目前同济医院已与全国范围内的百余家医院结成各种形式的医联体, 下沉优质医疗资源, 变输血为造血, 帮助医联体内医院医疗水平实现质的飞跃。
1 八大共享平台构建医疗联盟, 武汉城市圈44家医院获益
2010年12月30日, 根据省委、省政府关于推进武汉市城市圈建设的指示及武汉市委、市政府打造中部医疗服务中心的战略部署, 以同济医院为龙头的44家医院签署武汉城市圈“两型医院”(医疗资源节约型和人文环境友好型)联盟框架协议。
“外地患者来武汉就医, 不需要带一堆检验报告、病历,一切可以从档案库中调取。”签订协议当天, 同济医院时任党委书记、院长陈安民对武汉城市圈医院联盟提出美好愿景。
7年过去, 梦想照进现实。随着医疗技术协作平台、人才培养平台、医院管理经验交流平台、区域性信息化平台、学术交流平台、成本控制平台、科研资源共享平台、国际交流平台等八大共享平台的建成, 44家联盟医院内的患者都拥有属于自己的“健康档案库” ......
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