精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中应用效果评价(2)
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1资料与方法
1.1一般资料
将2008年1月～2013年1月的400例行手术治疗的患者按照随机双盲的原则分为观察组和对照组各200例。观察组200例采取精细化管理治疗，其中 男108例，女 92例，年龄 20～60 岁，平均(32.0±1.2)岁；对照组200例采取非精细化管理治疗，其中男 112例，女 88例，年龄22～65 岁，平均(33.0±1.1)岁。所有患者均符合入组的标准，且两组患者在年龄、性别构成比例、病情、病程等基本情况方面比较差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2管理方法
对照组患者采取常规的管理方法管理手术室的腔镜设备，而观察组采取精细化手术室腔镜设备器械管理方法。具体方法为：(1)组织相关人员学习精细化管理方法，进行相关部门经验的交流。精细化管理是属于新兴的管理办法，可以用最经济和有效的管理方法取得最大的工作成绩，因此提高各级工作人员的精细化管理意识显得极其重要。手术室可以通过各种形式的讲座和宣传等组织人员进行相关知识学习，详细了解精细化管理的概念和必要性，并运用到日常的工作中，培养良好的医德和责任心。护士长应当起带头作用，严格要求自己，发挥榜样作用，以严谨的工作态度努力打造具有团结力和奋发力的团队。定期进行手术室人员间交流学习心得，努力把工作按时、按量地完成。通过讨论学习，加深认识，将学习和手术室腔镜管理工作有效结合，提高可行性，促进日常工作的改进。(2)完善手术室腔镜设备管理规范，组织全手术室人员进行理论学习，并在日常工作中严格执行，对不学习及未严格执行人员根据规定作出相应处罚。要将所有腔镜设备的使用情况及保养情况进行详细记录登记并随机存放，严格执行操作流程， 所有腔镜设备用完后要执行交接班制度并双方签字。(3)组织特定人员管理腔镜设备。在手术室选取经验丰富的人员管理腔镜设备，并负责日常工作的检测、维护和保养及新护士的培训。(4)腔镜设备存放：所有的腔镜设备统一存放于固定房间及位置，并在房门及摆放位置做详细标记，便于每天用完后能够及时正确地摆放到位。专职管理人员应每天坚持设备是否有破损、摆放位置是否准确，并与接班人员进行交接班和登记。对于摆放位置不正确及仪器有损坏情况时可不交接并及时上报。所有人员出入仪器库要随时关门。(5)腔镜设备必须由专管人员交由使用人员并协助其搬至手术室 ......
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