由资讯管理组建立完善护理信息相关制度，并在此基础上与各相关部门组织定期讨论，基于临床及护理管理需求，根据护理部设立的目标积极推动各项相关业务的发展，并向护理部做好汇报与反馈工作，护理部根据需要向医院信息部和(或分管院长)汇报。

    5 护理实施卫生信息项目可带来的预期收益

    5.1 提升护理信息系统完整性

    从护理部管理层面往临床护士层面，从上往下去搭建护理信息系统架构，将临床护士及护理管理所需要的功能整合到一个系统，按照职位及作业需求区分权限及功能。同时根据考察和临床使用反馈问题，将原本需要多次重复输入的数据进行整合，并制定统一数据截取来源，减少重复输入作业；将原本一些线下统计文书工作与系统数据源结合，减少手工操作的误差，并实现智能任务功能，朝着无纸化、全面電子化方向努力，为未来申请HIMMIS评级做准备。见图3。

    5.2提高护士工作效率

    护理信息系统的建立有效避免了部分医院存在的多个子系统分散的实际问题，不仅节约登录时间，还促进了计算机运行速率得到进一步提高[10]。在此过程中，对护理效率的评价主要将护士书写护理记录与体温单绘制护理记录作为主要参考信息[11]。由于开院初期年轻护士的比例较大，同时这些人员的工作经验不足，专业知识与应变能力存在欠缺，因此在规划护理记录模块的环节还需要增加常用范本相关内容，如入院护理记录，转床记录 ......