研究组工作者应用护理安全管理模式。首先，对需要进行整理的物品或设备进行统计，之后进行整理管理。结合目前医院各个科室的管理制度，按照管理要求进行整理。在实施护理安全管理模式的过程中，应该选出1名组长，之后由组长对每个组员分配任务，明确组员区域和目标，在组员进行消毒的过程中，做好相应的抽查和检查工作。适当的对其进行管理，发挥组员的优势，并且在实施护理安全管理的过程中，应该定期对组员进行培训，提高消毒供应中心整体的责任感和信心。最关键的是物品清查部分，对于临床缺少的物品应该及时进行补充，按照顺序摆放整齐，同时记录时间和数量。每天对需要消毒的设施和物品进行记录和分析，保持消毒供应中心环境的卫生，1周进行一次大扫除，确保消毒供应中心整体的清洁度。对工作者进行关于护理安全管理模式的培训，让每一个员工都能真真实实的了解科室的要求和制度，提高工作者的责任心，在做好自己工作的同时还应该认真、有责任心。应该定期检查室内的卫生，还需要检查电路的安全性，排除危险隐患和不良事件的发生。提高消毒供应中心工作者的整体素质。在每次培训结束之后，消毒供应中心管理工作者应该对其进行总结，在实施护理安全管理模式的过程中，对出现的问题进行记录，并寻找出合理、有效地解决方案[4] ......