[Key words] Fine management;Operating room;External surgical instruments;Orthopedics

    由于植入性手术器械价格昂贵、保养费用大、维修困难、更新速度快等，导致大部分医院手术室采取租赁模式使用[1]，然而这种租赁模式造成骨科外来器械在不同医院手术室间往返流动使用，容易产生一系列安全隐患，这给器械的规范化管理带来难度，对手术室管理也是一种新的挑战[2]。近年来，精细化管理理念被不断地提出，许多管理者将精细化管理理念渗透到各个领域，诸如政府管理、学校管理、医院管理等，进行了精细化管理的尝试和推广，且取得了不错的成效[3-4]。建立在常规管理基础之上的精细化管理是对常规管理深化理解的升华，提炼出一种新的思想认识和管理方法，通过有效资源的完全梳理，从细节入手进行科学的管理和调配，要求对管理工作做到制度化、格式化，强调执行力，提升管理水平，有效提高手术室的效率，更高效地利用医疗资源[5-6]。因此，在本研究中，我们进一步探讨了精细化管理模式在手术室骨科外来器械规范化管理中的应用效果。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    本院共设有2个骨科手术室，年均收治各类骨科患者1645例 ......