章美琳 杨风 刘泳杏 朱俊敏

    [摘要]?民营医院是我国医疗服务体系重要的组成部分，也是公共卫生体系的重要力量补充，在社会上发挥着不可或缺的作用。目前，我国民营医院发展仍存在市场竞争力不足、人才缺乏、医疗纠纷频发以及缺乏科学管理等问题，本文运用管理学4I理论模型从趣味、利益、互动、个性4个方面提出相应的解决策略，从而推动民营医院实现高质量发展。

    [关键词]?民营医院；4I管理理论；策略

    [中图分类号]?R197.3?[文献标识码]?A?[DOI]?10.3969/j.issn.1673-9701.2024.11.027

    社会资本兴办的医疗机构在我国医疗服务体系中占有重要地位，是推动公立医疗机构与非公立医疗机构协同发展的关键环节[1]。民营医院作为社会资本办医组织形式之一，能够改善公立医院在医疗资源配置上的不足，增加更充足的医疗资源供给，满足人民多样化的健康需求。民营医院的出现是市场经济发展到一定程度的历史必然。近年来，随着人们收入水平的提升、健康观念的转变以及我国科技的发展，人们对于民营医院的需求呈现多元化。因此民营医院在发展过程中也应紧跟时代步伐，不断提高自身的创新力和竞争力以满足人民日益增长的健康需要。本研究通过分析民营医院发展过程中存在的问题与不足，运用管理学分析框架中的4I原则，提出民营医院发展策略。从而规范民营医院发展，提高民营医院市场竞争力，促进其进一步的发展。

    1?民营医院的发展现况

    “十三五”期间，我国民营医院的数量呈现出快速增长的态势。据统计，民营医院从2015年的14?518家增加到2019年的22?424家，年均增长率高达11.48%。在全国医院总数中，民营医院的占比也从52.60%上升至65.27%[2]。近年来，我国人民健康观念也逐渐发生转变，人们对医疗卫生服务的需求在不断增加，我国卫生总费用呈现持续增长趋势。此外，人们不再仅仅追求治好疾病，更注重预防各类疾病的发生；不再仅仅满足于身体上的需要，还倾向于满足心理上的需求；不再局限于单一化的医疗需求，而是希望得到更加多元化的医疗服务。多样化的医疗需求为民营医院数量的快速增长提供了有利条件。目前，国家越来越重视民营医院的发展。自2009年新医改之后，国家在一定程度上降低了民营医院的准入门槛，此后，民营医院的数量快速增长[3]。国家不断完善医疗行业准入制度，鼓励和支持民营医院的建立与发展，为民营医院的发展提供了有利政策环境，为其数量的增加提供了有力的支持。然而，目前我国民营医院发展侧重于数量，在一定程度上忽视了民营医院的质量 ......