公立医院人力资源信息系统的建设与探讨
互联互通,系统安全
[摘要]"本研究旨在分析公立医院的人力资源管理现状,为人力资源信息系统的建设提供参考。以广州市胸科医院为例,分析公立医院的人力资源管理现状及系统建设中存在的问题,探讨人力资源信息系统的建设架构、创新及系统应用效果的评价。人力资源信息系统将成为医院整体决策和长远发展的坚实保障,公立医院应重视其建设,共同推动现代公立医院的高质量发展。[关键词]"人力资源信息系统;公立医院;互联互通;系统安全
[中图分类号]"R197.32""""""[文献标识码]"A""""""[DOI]"10.3969/j.issn.1673-9701.2024.35.022
信息技术的快速发展对建设高水平的医院至关重要。根据“十四五”国民健康规划的要求,必须全面推开公立医院综合改革,不断推动公立医院的高质量发展[1]。然而,传统人力资源管理模式已难以满足医院的发展需求。因此,医院迫切需要推动人力资源信息系统的建设,优化医疗资源配置,引入现代医院管理制度,实现数字化转型。以信息化为基础,细化和落实各项工作,支撑医院人事人才工作的高质量运行[2]。本文以广州市胸科医院人力资源信息系统建设为例,详细阐述医院的系统建设架构、系统建设创新和应用效果的评价。
1""公立医院人力资源管理现状
1.1""信息化建设程度不足
虽然公立医院越来越重视信息化建设,但大多数医院的人力资源信息系统仍停留在单机版模式,功能单一,仅能处理部分人力资源管理工作,效率低下。面对日常繁杂的人力资源管理工作,大量业务仍需要通过人工操作完成。如人事报表需要从多个Excel表格中手动汇总,导致大量时间和人力浪费在重复的人工操作上。此外,在核对数据时,通常需要几个人反复核对,数据准确性难以得到保证。随着医院业务的拓展和职工总数的增加,人力资源管理的工作量和复杂性不断加大,现有的人力资源管理模式已无法满足现代化医院的需求。
1.2""信息孤岛现象严重
信息孤岛是医院信息化过程中的副产品,也是数字化转型的难点。为满足发展的需要,医院通常在医疗、预防、教学、科研和管理领域配备不同的信息系统,但医院信息管理系统接口建设不足,导致系统间难以实现信息融通,无法实现数据共享[3]。新员工入职时,人事科需在医院信息系统(hospital"information"system,HIS)中新建并添加人员信息,医务科和护理部审核录入医护人员信息 ......
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