安捷伦助力中国实验室“转型”
现代实验室管理的“金三角”原则,从“科学家”到“实验室主管”的角色转换,中国实验室向现代实验室“转变”
伴随着科学的发展,测量技术也得到巨大发展,由此给实验室带来了翻天覆地的变化。30年前,理化分析实验室的特点是手工操作,样品简单、数量少,大量使用试管,每个样品所检测的指标、组分较为有限,总体数据量少。而如今,一个的理化分析实验室可能就有几十台气质,且全部智能化操作,样品变得很复杂,一个样品要测试上千个组分,每天都在产生海量的数据。这种转变自然而然地给我们实验室的管理模式带来了新的挑战,也迫使实验室必须随之转型。那么如何应对挑战,如何实现向现代实验室的转变?
现代实验室管理的“金三角”原则
现代实验室已经不仅仅是一个简单的科学研究实验室,其被赋予了更多的商业使命,成为商业运营的主体。对于现代实验室而言,在面临资源危机及激烈竞争的情况下,成本和效率是他们核心竞争力的体现。安捷伦科技全球副总裁、气相色谱和自动化业务集团总经理Shanya Kane女士认为 ......
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