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编号:12789541
致力于异物检测技术的研发,做更为精益求精的设备(2)
http://www.100md.com 2015年8月1日 食品安全导刊2015年第8期
     并购的核心基础是双方在接触的过程中发现了3个相似的理念——对于产品技术与质量的重视、对客户的服务、对员工长期发展的重视,这3个相似的理念也是促成并购成功所必不可少的条件。

    多米诺与兄弟工业集团的并购不是一方存在经营困难,而由另一方收购;并购双方也不存在竞争关系,即一方希望通过收购来消灭竞争对手,将资源为己所用;更不是国际资本玩家通过资本运作、包装、拆分、转卖,来实现资本增值,而是一次战略性并购,是一种强强联合,双方都能够从并购中找到进一步战略发展的力量,从而支撑未来的发展。

    记者:很多集团会选择以注资或控股的方式进驻一家经营良好的企业,为什么兄弟工业集团会选择全资收购的形式并购多米诺?如今有很多食品饮料企业在使用多米诺的产品,并购是否会对现有客户群体产生影响?之前的维护或合作方案是否会有改变?

    项敏:多米诺在市场上一直保持着完整独立的上市企业地位,若采用注资或控股的方式获得资金支持,容易因各方立场、想法的不同在考虑问题方面相互掣肘,进而牵制日常运营与战略发展的进行。避免此类问题最简单的方法就是全资收购成为独立的子公司,以此避免因涉及股东之间的利益差而出现战略发展与利益分配上的矛盾。同时,每家公司在并购时都有自己的原则,我们也了解到 ......
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